无论您运行哪种类型的实验室，效率和安全性都是每个人的核心目标。效率使您的实验室保持最佳运行状态，而实验室安全使您的设施相对没有风险和错误——最终保护您的员工免受危害。为了帮助您充分利用您的实验室，这里有四种改进实验室的方法：
提高实验室效率和安全性的最简单但经常被忽视的方法之一可能是评估您的工作区域。
他们杂乱无章吗？
它们是否经过适当消毒？
这些工具是否易于访问、组织和直观地查找？
如果您认为这些问题中的任何一个突出了您实验室的弱点，那么让我们考虑一下这可能会让您付出什么代价。无组织的工作空间会导致危险增加、污染风险和生产速度减慢。
鼓励定期“整理”日，让工人更容易获得清洁用品。不使用时，保持主工作区没有工具、用品和工作解决方案。取而代之的是，用 架子和搁架装置来组织空间，让你需要的一切都触手可及，但又不碍事。
如果您的实验室生产任何类型的产品，可视化您的工作流程是在生产中找到问题区域的最佳方式。绘制整个实验室设施的按比例平面图。（理想情况下，应将其复印或转换为数字格式，以便定期更新和重新评估。）
接下来，绘制实验室中两个最重要的移动事物的流程：产品和人员。这两者的流动应该始终是单向的，而不是重叠的。在草图中找到线条重叠或前后移动的区域，并考虑如何更改布局以减少这些重叠。也许有一件设备应该靠近它所使用的产品。也许在多个步骤中使用的搅拌板或秤似乎是一个瓶颈，您的实验室可能会从另一个中受益。可能应该重新考虑您实验室的工作区域，以使生产朝着一个方向发展。
无论您发现什么可能会阻碍实验室的流程，请集思广益优化流程，进行更改，然后重新映射流程。这可以说是提高实验室效率和生产的最佳方法之一。此外，员工的工作将变得更轻松、更直观，并且通过减少区域之间的来回移动来提高安全性。
花点时间想想你实验室里的过剩。想想你储存最多的工具、产品或用品，并询问原因。
您是否总是备有额外的供应品以规避与不可靠供应商相关的问题？这种情况下的问题是供应商；您可以通过寻找更可靠的供应商来减少库存积压。
您是否因为可变性或错误率太高而制造额外的产品，但需要满足生产要求？找到可变性的根本原因并改变它，而不是让自己不断调整或重新制造产品。
您是否通过反应、机器或清洁过程产生大量副产品？与您的团队一起评估此过程并集思广益减少浪费的方法。
尽可能采取措施解决问题并减少实验室中的浪费和过剩。这不仅可以腾出您的存储区域，还可以提高流程效率并节省处理成本和产品返工。
另一种提高实验室效率的简单方法就是让最了解它的人——你的员工。通过问几个简单的问题，您可以想出可行的解决方案来解决他们的担忧。提出以下问题：
您认为最常使您无法提高工作效率的因素是什么？
你最不喜欢使用什么机器/设备/区域？为什么？
你认为你的日常任务如何变得更容易？
根据您运行的实验室类型，您将获得对这些问题非常不同的答案。但是，您的员工是您发现设置中的缺陷的最佳资源。他们了解协议、流程、设备和清洁程序的所有细节。在可能的情况下进行他们建议的更改，并在之后寻求反馈。
这些要点中的每一个都具有多种提高实验室效率和安全性的方法。如果您尝试其中一种方法并看到结果，我们希望您也尝试其他方法！归根结底，他们都以相同的总体目标为目标：使任务简单直观，保持区域清洁，并为您的员工提供必要的产品。正确的产品对于让您的实验室保持最佳运行状态至关重要——可靠的供应商可以帮助您实现这一目标。
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